摘要：在进行人才盘点时被怼的原因以及如何避免类似情况的发生，同时提出了合理的人才管理方案。

1. 人才盘点的重要性

人才盘点是企业进行人力资源管理的基础工作，通过盘点，企业可以了解人员结构、人才流动情况、人员素质等信息，为企业的人力资源战略和人才培养提供依据。

2. 人才盘点的流程

人才盘点的流程包括确定人才盘点的目的和内容、策划人才盘点的方案、实施人才盘点、分析人才盘点结果、制定人才管理方案。

3. 人才盘点中的问题

人才盘点中的问题主要集中在以下几个方面：

（1）盲目进行人才盘点，没有确定明确的目的和内容；

（2）方案不合理，导致人才盘点效果不佳；

（3）人才盘点结果分析不够全面，没有考虑到多方面的因素；

（4）人才管理方案不够合理，没有针对性。

4. 避免人才盘点中的问题

为了避免人才盘点中的问题，需要采取以下措施：

（1）明确人才盘点的目的和内容，制定合理的方案；

（2）充分考虑到多方面因素，进行全面的人才盘点；

（3）对人才盘点结果进行充分分析，制定合理的人才管理方案。

5. 合理的人才管理方案

合理的人才管理方案应该包括以下几个方面：

（1）制定科学的招聘计划，吸引高素质人才；

（2）建立完善的培训体系，提高员工素质；

（3）激励员工积极性，提高工作效率；

（4）建立有效的绩效考核体系，促进员工发展；

（5）制定灵活的薪酬管理方案，满足员工需求。

人才盘点是企业进行人力资源管理的基础工作，必须重视。合理的人才管理方案是企业长期稳定发展的关键。HR应该充分考虑到多方面因素，制定合理的方案，避免盲目进行人才盘点，为企业提供全面而有针对性的人才管理方案。