摘要：钱不是万能的，但没有钱是不行的。作为一名专业的人力资源人员，我们需要了解员工对钱的需求和期望，并采取相应的措施，使员工认为公司给到位的薪资待遇是值得他们留下来的。

1. 了解员工对钱的需求和期望

在制定薪资政策之前，我们需要了解员工对钱的需求和期望。这可以通过问卷调查、面试时的谈话等方式来获取。我们需要了解员工的家庭状况、生活习惯、消费水平等，以及他们在同行业中的薪资水平和职业发展空间的期望。

2. 制定合理的薪资政策

制定薪资政策时，需要考虑公司的财务状况、同行业的薪资水平、员工的表现和职位等级等因素。薪资政策要公正、透明，能够体现员工的表现和贡献，同时也要符合市场规律，避免过高或过低的薪资水平。

3. 给出明确的晋升机制

员工不仅需要一个合理的薪资水平，还需要一个明确的晋升机制。公司可以制定明确的职业发展规划和晋升标准，让员工知道他们的职业发展方向和晋升的要求。这不仅能提高员工的工作积极性和归属感，也能激励员工不断提升自己的能力和表现。

4. 提供有竞争力的福利待遇

除了薪资水平外，公司还可以提供有竞争力的福利待遇，如医疗保险、养老保险、带薪假期、年终奖金等。这些福利待遇能够提高员工的生活质量和福利保障，也能够体现公司对员工的关爱和支持。

5. 给员工提供学习和发展机会

员工不仅需要一个有竞争力的薪资待遇和福利待遇，还需要一个具有学习和发展机会的工作环境。公司可以提供培训、学习和发展计划，让员工不断提升自己的技能和能力，为自己的职业发展铺平道路。

总之，钱不是万能的，但没有钱是不行的。作为一名专业的人力资源人员，我们需要了解员工的需求和期望，制定合理的薪资政策，提供明确的晋升机制和有竞争力的福利待遇，同时也要给员工提供学习和发展机会，使员工认为公司给到位的薪资待遇是值得他们留下来的。