摘要：作为一名专业的人力资源从业者，为了更好地推进企业的发展和员工的培训，培训经理需要明确以下五个问题。

一、员工的培训需求

在新的一年里，员工的培训需求将会更加多元化和复杂化。培训经理需要通过调查问卷、员工反馈、年度绩效考核等方式，了解员工在专业技能、软技能、管理能力等方面的需求，找出员工的痛点和需求，为员工提供更有针对性的培训课程和方案。

二、培训目标的制定

在制定培训目标时，培训经理需要结合企业的战略目标和员工的发展需求，确定培训目标的清晰度、可行性和实际效果，并在制定培训计划时，根据不同岗位和不同层级的员工，制定相应的培训目标和方案。

三、培训方式的选择

在选择培训方式时，培训经理需要充分考虑员工的工作时间、培训成本、培训效果等因素，选择适合企业和员工的培训方式，如在线学习、面授课程、研讨会等，确保培训效果最大化。

四、培训效果的评估

在培训结束后，培训经理需要对培训效果进行评估和反馈，包括员工对培训内容的掌握程度、知识技能的运用情况以及工作绩效和工作态度的改善情况等，以便不断改进和完善培训方案。

五、培训成本的控制

培训成本是企业的一项重要支出，培训经理需要通过制定合理的培训预算、选择合适的培训方式和供应商、控制培训成本等方式，确保培训成本的可控性和经济性。

培训经理需要明确以上五个问题，为企业和员工提供更加专业、有针对性的培训方案，促进企业和员工的共同发展。同时，注重培训效果的评估和成本的控制，也是培训经理需要重视的方面。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中获得更大的优势和发展空间。