摘要：本文旨在探讨以培训目标为主题，不玩新花样的人力资源培训形式设计，提出了基于培训目标的形式设计思路，并给出了相应的实施建议。

一、培训目标是人力资源培训的核心

人力资源培训是企业发展的重要组成部分，在人才竞争激烈的当今社会，企业需要不断提升员工的综合素质，以适应市场的变化和企业的发展。而培训的核心是目标，只有明确培训目标，才能设计出合适的培训内容和形式。

二、以培训目标为主题的培训形式设计

1. 培训目标导向的培训形式设计

培训目标导向的培训形式设计，是指根据培训目标，设计出相应的培训形式。例如，如果培训目标是提高员工的沟通能力，那么可以设计出以小组讨论、角色扮演等形式为主的培训课程。这种形式设计的优点是能够更好地满足培训目标，提高培训效果。

2. 以培训内容为主题的培训形式设计

以培训内容为主题的培训形式设计，是指根据培训内容，设计出相应的培训形式。例如，如果培训内容是关于团队合作的知识，那么可以设计出以小组合作、团队竞赛等形式为主的培训课程。这种形式设计的优点是能够更好地满足培训内容，提高培训效果。

3. 以培训对象为主题的培训形式设计

以培训对象为主题的培训形式设计，是指根据培训对象，设计出相应的培训形式。例如，如果培训对象是中层管理人员，那么可以设计出以案例分析、情景模拟等形式为主的培训课程。这种形式设计的优点是能够更好地满足培训对象的需求，提高培训效果。

三、实施建议

1. 确定培训目标

在设计培训形式之前，必须先明确培训目标，确定培训目标是培训形式设计的基础。

2. 选择合适的培训形式

根据培训目标、培训内容、培训对象等因素，选择合适的培训形式，以提高培训效果。

3. 培训前做好准备工作

在培训前，要做好充分的准备工作，包括制定培训计划、准备培训材料、培训场地布置等，以确保培训顺利进行。

4. 持续跟踪培训效果

在培训完成后，要持续跟踪培训效果，及时总结经验教训，不断改进培训形式，提高培训质量。

以培训目标为主题，不玩新花样的人力资源培训形式设计，能够更好地满足企业的培训需求，提高员工的综合素质，为企业的发展打下坚实的基础。实施建议包括确定培训目标、选择合适的培训形式、培训前做好准备工作、持续跟踪培训效果。