摘要：德鲁克认为，组织管理的核心是确定目标。没有目标的组织是无法管理的。本文将深入探讨德鲁克组织管理的核心，解析无目标不管理的原因，以及如何确定有效的目标。

一、德鲁克组织管理的核心：确定目标

德鲁克是管理学领域的奠基人，他认为，组织管理的核心是确定目标。没有目标的组织是无法管理的。目标是组织存在的意义所在，是组织前进的方向和动力，是组织成就的基础。

二、无目标不管理的原因

1. 没有目标，组织就无法衡量自己的成就。没有目标的组织不知道自己在做什么，也不知道自己是否做得好。因此，组织无法评估自己的成就，也就无法改进自己的绩效。

2. 没有目标，组织就无法协调资源。目标是组织前进的方向，是资源协调的基础。没有目标的组织无法协调各种资源，无法实现资源最大化利用，也就无法提高自己的效率。

3. 没有目标，组织就无法激发员工的积极性。目标是员工努力的方向和动力，是员工个人成就的基础。没有目标的组织无法激发员工的积极性，也就无法提高员工的绩效。

三、如何确定有效的目标

1. 目标必须具有可行性和可量化性。目标必须是可以实现的，也必须可以量化。只有具备可行性和可量化性的目标才能被有效管理和评估。

2. 目标必须与组织的使命和价值观相一致。目标必须是组织长期发展的方向和动力，也必须符合组织的使命和价值观。只有相一致的目标才能有效推动组织的发展。

3. 目标必须具有挑战性和激励性。目标必须是具有挑战性和激励性的，只有这样才能激发员工的积极性和创造力。同时，目标也必须是合理和可行的，以避免员工的挫败感和不满意度。

德鲁克组织管理的核心是确定目标。没有目标的组织是无法管理的。本文深入探讨了无目标不管理的原因，并提出了如何确定有效的目标。只有明确的目标才能推动组织的发展，提高效率和绩效，也才能激发员工的积极性和创造力。