摘要：华为作为一家全球性的科技公司，其人力资源管理一直备受瞩目。华为人力资源管理的核心在于注重人才培养和发展，同时强调企业文化和价值观的传承。

一、人才培养和发展

华为非常注重人才培养和发展，公司在招聘时就非常注重对应聘者的潜力和发展空间。华为实行的是“有志者事竟成”的人才选拔制度，即只要有潜力和愿意付出努力，就有机会获得晋升和提拔的机会。

华为还注重人才的培养和发展。公司提供丰富的培训机会，包括内部培训、外部培训和海外培训。华为培养人才的方式也非常特别，采用“实践培养”的方式，即让员工在实际工作中不断学习和成长。这样的培训方式，不仅可以提高员工的能力和水平，还可以更好地适应公司的业务需求。

二、企业文化和价值观的传承

华为有着独特的企业文化和价值观，这些也是公司的核心竞争力。华为的企业文化是“以客户为中心，持续创新，坚持诚信，追求卓越”，公司的价值观则是“客户至上、团队合作、持之以恒、敢于创新”。

华为注重企业文化和价值观的传承，公司在各个方面都强调这些核心价值观的体现和贯彻。例如，在员工招聘时，华为就非常注重应聘者是否符合公司的文化和价值观；在公司的日常管理中，也会通过各种渠道宣传和传递企业文化和价值观。

华为的人力资源管理核心在于注重人才培养和发展，同时强调企业文化和价值观的传承。公司通过提供丰富的培训机会和采用实践培养的方式，培养出了一批才华横溢的员工，这些员工也成为了公司的核心竞争力之一。同时，华为强调企业文化和价值观的传承，让这些核心价值观在公司的各个方面得到体现和贯彻。这些都为华为的发展提供了有力的支持和保障。