摘要：作为一名专业的人力资源从业者，如何正确给员工加薪是我们必须掌握的一项技能。本文将从加薪的原则、方式、技巧等方面为大家介绍正确的加薪方式。

一、加薪的原则

1.公平原则

加薪必须公平，不能有偏袒的情况出现。同样的工作、同样的表现，应该得到同样的报酬。公平的加薪原则可以有效提升员工的士气和工作积极性，让员工感到受到了公司的认可和重视。

2.激励原则

加薪是一种激励手段，可以激发员工的工作热情和创造性。加薪可以使员工对工作更加投入，从而提高工作效率和质量，促进企业的发展。因此，在加薪时，需要充分考虑激励的因素，根据员工的表现和岗位要求进行合理的激励。

3.可持续原则

加薪必须是可持续的，不能让公司负担不起，也不能让员工对加薪的预期过高。因此，在加薪时，需要考虑公司的经济实力和员工的工作表现，合理制定加薪计划，确保加薪后员工的工作积极性能够持续提高。

二、加薪的方式

1.绩效加薪

绩效是员工的工作表现的直接体现，是加薪的重要依据。在绩效考核中，员工的工作表现会根据一定的评分标准进行打分，评分越高，加薪的机会就越大。绩效加薪可以激励员工投入更多的时间和精力，提高工作效率和质量，促进企业的发展。

2.晋升加薪

晋升加薪是指员工在工作中表现优秀，被公司提拔为更高级别的职位，从而获得更高的薪资报酬。晋升加薪可以激励员工在工作中不断提升自己的能力和水平，为企业的发展做出更大的贡献。

3.调薪加薪

调薪是指根据员工的工作表现和市场薪资水平，对员工的薪资进行调整。调薪加薪可以激励员工不断提升自己的工作能力，保持竞争力，同时也可以缓解员工的薪资压力，提高员工的满意度和忠诚度。

三、加薪的技巧

1.考虑员工的个人因素

加薪不仅要考虑员工的工作表现，还要考虑员工的个人因素，如工作年限、学历、技能等。对于工作年限较短的员工，可以通过加薪来激励他们为公司做出更多的贡献；对于学历较高、技能较强的员工，可以通过加薪来激励他们继续提升自己的能力。

2.根据市场薪资水平制定加薪计划

加薪计划不能脱离市场薪资水平，否则会导致员工的不满和流失。因此，在制定加薪计划时，需要参考市场薪资水平，合理制定加薪方案，保证员工薪资的公平性和合理性。

3.加薪要有明确的标准和程序

加薪程序要有明确的标准和程序，不能随意决定。在加薪时，需要按照公司制定的程序进行，根据员工的工作表现和个人因素进行综合评估，确保加薪的公平性和合理性。

正确的加薪方式可以激励员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，促进企业的发展。作为一名专业的人力资源从业者，我们需要掌握正确的加薪原则、方式和技巧，为企业和员工的共同发展做出更大的贡献。