首先，几个大体步骤：活动准备（明确目的、确定目标、分析自己主导产品、分析同行等），活动策划（策划活动形式、文案内容、规则、奖励、协调技术资源等），活动实施（技术实现、设计、切图、布代码、测试等），活动推广(推广渠道、资源投入、监测实施、数据、调整)，活动总结（分析活动结果、对比预期、总结等）。当然各个步骤都是紧密相连的，中间会有许多交叉同时进行的部分，每一个步骤都是一台大机器上的小螺丝钉，我们要尽力做好每一个小螺丝钉来保证大机器的正常运行。

做一个活动并不是一个人能所完成的，但是必须有一个人来主导完成，那就是活动策划了。笔者现如今也做了不少活动，大都是线上的，有成功也有失败的，在成功和失败的同时也积累了一些经验。下面就如何做活动说说自己的经验，把自己走过的一些弯路和大家分享下，希望对大家有所帮助，可能会诸多做活动的朋友经历的有不同之处，大家不必对号入座 。

明确活动目标。

分析同行。
做一项活动心里肯定有一个期望值的，一般来说参加活动的人数是一个比较普遍的期望项，这个数值的给出不是一下子拍脑门给出的，企业网站建设，一般都以以前相似的产品活动为参考（如果有），然后综合本次活动的时间、预算投入等给出一个大体的期望值，不要太高也不要太低，太高了最好完成不了只好砸自己的脚，太低了你都不好意思拿出手，适当把握好度。就笔者自己来说，一般会分析一下现在公司的主推产品业务，确定要不要针对某一产品做活动，如要要做的话预计做多长时间，投入多少预算，以前是否做过类似的产品活动，没做过，笔者会参考一个月内该产品下的意向客户有多少，然后给出心中的期望值。

明确活动目的。