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美研究显示法律行业或成最易受人工智能影响的行业之一
由美国高校研究人员和经济机构分别进行的研究显示，法律岗位或许最容易受到人工智能影响。据《纽约时报》近日报道，由美国普林斯顿大学、宾夕法尼亚大学以及纽约大学的研究人员共同进行的一项研究显示：最易受新一代人工智能影响的领域很可能将是法律行业。报道还说，由高盛经济学家发布的另一项研究报告也指出，大约四成以…
2024-10-02 wangsir
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阿里将推行季度考核，员工转岗需先离职再入职
宣布“1+6+N”拆分后，阿里巴巴相关的管理制度改革逐渐落地。阿里计划将把绩效考核周期从半年改为季度，绩效奖金也将按季度发放，晋升、转岗等规则也将调整。多名阿里在职员工向雪豹财经社证实了上述消息。他们担心，此举是否意味着公司对人员的“淘汰频率会加快”。另一项重大改变体现在内部转岗制度。以往阿里员工可以…
2024-10-02 wangsir
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全球银行1000强榜单发布，10家中国银行进入20强
英国《银行家》杂志（TheBanker）发布全球银行1000强榜单。整体来看，中国今年连续第二年有140家银行上榜，工行、建行、农行等10家银行进入全球银行20强榜单。工行连续11年居榜首从榜单来看，在全球银行1000强名单中，中资银行机构可谓是占据了前十强的“半壁江山”。其中，工商银行以4973亿美元的一级资本，破纪...
2024-10-02 wangsir
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《全球数字经济白皮书（2023年）》发布
7月5日上午，2023全球数字经济大会主论坛在北京国家会议中心举行，《全球数字经济白皮书（2023年）》正式发布。白皮书显示，主要国家数字经济发展持续提速。总体看，2022年，美国、中国、德国、日本、韩国等5个世界主要国家的数字经济总量为31万亿美元，数字经济占GDP比重为58%，较2016年提升约11个百分点；数字经...
2024-10-02 wangsir
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我国再生资源回收行业从业人员约1300万
中国物资再生协会近日发布了《中国再生资源回收行业发展报告(三十周年特别版)》。报告显示，目前我国再生资源回收企业约有9万多家，从业人员约1300万人；2022年十个主要品种再生资源回收总量约3.71亿吨，回收总额约1.31万亿元。当前，再生资源行业发展呈现回收体系逐步完善、产业聚集初具规模、“互联网+”广泛应用、…
2024-10-02 wangsir
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高效团队打造的4条潜规则
摘要：打造高效团队是每个企业都想要实现的目标，而要实现这个目标，就需要遵循一些潜规则。本文将从四个方面介绍打造高效团队的潜规则，包括明确目标、鼓励沟通、建立信任、保持积极。一、明确目标明确的目标是打造高效团队的关键，它可以让团队成员明确自己的方向和任务，并为之努力。在设立目标时，需要考虑以下几个方面…
2024-10-02 wangsir
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有效管理的三个标准
摘要：本文将探讨有效管理的三个标准：目标明确、系统化和测量和反馈在人力资源管理中的应用。通过遵循这三个标准，人力资源人员可以更好地实现组织目标，提高员工的工作效率以及促进组织发展。一、目标明确在人力资源管理中，目标明确是非常重要的。在制定任何策略或计划之前，应该明确组织的目标和目标的优先级。这可以确…
2024-10-02 wangsir
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华为HR谈人才管理的8条铁律
摘要：华为是一家在全球范围内有着巨大影响力的互联网公司，其人才管理方面也备受瞩目。本文将介绍华为HR谈人才管理的8条铁律，帮助您了解华为的人才管理哲学和方法。1.人才管理的目标是发掘和挖掘潜力华为HR认为，人才管理的目标不仅是要发掘和挖掘员工的现有能力，更重要的是要发现和开发他们的潜力。因此，华为在人才管…
2024-10-02 wangsir
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做人才盘点，要学会这几招！
摘要：作为一名专业的HR，如何进行人才盘点是我们必须掌握的技能之一。本文将从几个方面为大家介绍人才盘点的方法和技巧，希望能够帮助大家更好地进行人才管理。一、明确目标和指标在进行人才盘点之前，我们需要明确盘点的目标和指标。盘点的目标可能包括：制定人才梯队建设计划、评估员工的绩效表现、了解员工的…
2024-10-02 wangsir
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企业需要做好这五项管理工作
摘要：本文从企业需求出发，探讨了人力资源管理工作的五大方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理和员工福利，为企业人力资源管理工作提供了有益的参考。一、招聘招聘是企业人力资源管理的首要工作。企业需要制定科学合理的招聘政策，根据企业的实际需求和岗位要求，制定招聘计划，明确招聘渠道和招聘标准，确保招聘的人…
2024-10-02 wangsir
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海外市场人才团队建设，如何布局
摘要：本文将从海外市场人才团队建设的意义、海外市场人才团队建设的步骤以及海外市场人才团队建设中需要注意的事项三个方面，为大家详细介绍如何布局海外市场人才团队建设。一、海外市场人才团队建设的意义随着我国经济全球化进程的加速，越来越多的企业开始布局海外市场。然而，海外市场具有复杂性、不确定性和多样性，需…
2024-10-02 wangsir
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卓越绩效模式，如何在企业管理中运用
摘要：卓越绩效模式是一种全面的管理方法，可以帮助企业提高绩效和效率。在企业管理中，可以运用卓越绩效模式来优化组织结构、激励员工、提高绩效和效率。正文：一、卓越绩效模式的概述卓越绩效模式是一种全面的管理方法，旨在提高企业的绩效和效率。卓越绩效模式包括以下四个要素：目标管理、绩效评估、激励机制和能力提升…
2024-10-02 wangsir
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员工归属感是怎么建立起来的
摘要：本文从人力资源的角度出发，探讨了员工归属感的概念、重要性以及建立与维护的方法，旨在帮助企业提高员工的归属感，提升员工的绩效和忠诚度，实现企业的可持续发展。一、什么是员工归属感员工归属感是指员工对企业的认同感和归属感，包括对企业文化、价值观、使命和愿景的认同，以及对企业的认可和信任。员工归属…
2024-10-02 wangsir
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人才流失降低的10大黄金法则
摘要：人才流失是每个企业都需要面对的一个问题，如何有效地降低人才流失率是每个企业都需要考虑的问题。本文将为大家介绍人才流失降低的10大黄金法则，帮助企业降低人才流失率，保持人才优势。1.提供良好的薪酬福利待遇薪酬福利是吸引和留住人才的重要因素之一，企业应该根据员工的工作表现和市场行情合理设置薪酬水平，…
2024-10-02 wangsir
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困难企业三种用工处理方式
摘要：随着经济形势的变化，许多企业遭遇困境，如何处理用工成为了一个重要的问题。本文从三种角度探讨困难企业的用工处理方式，包括内部转岗、灵活用工和人才流失控制。一、内部转岗内部转岗是指企业内部员工从原来的岗位转移到其他职位，以适应企业的需要。内部转岗有利于提高员工的综合素质和能力，增强员工的职业发展意…
2024-10-02 wangsir
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华为一个伙食故事触发的管理思考
摘要：华为伙食故事是一则涉及到管理哲学、企业文化、人力资源管理等多方面的故事。通过对该故事的分析，可以得到一些有关华为管理思考与人力资源实践的启示和思考。1.强调企业文化与管理哲学华为伙食故事中强调的“人性化管理”，实际上是华为一贯强调的企业文化和管理哲学的体现。华为一直强调“以人为本”，注重员工的…
2024-10-02 wangsir
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