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阿里绩效管理体系的建设详解
摘要：阿里巨头HRD苗翠花介绍了阿里的绩效管理体系的建设，其中包括阿里绩效考核制度的建设和优化。本文将从以下几个方面详细讲解阿里的绩效管理体系和绩效考核制度，并探讨其优化方案。一、阿里绩效管理体系的构建阿里巨头HRD苗翠花介绍，阿里的绩效管理体系由六个部分组成：目标设定、绩效考核、绩效激励、绩效跟踪、绩效…
2024-10-02 wangsir
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如何实现最简单有效的绩效管理方案
摘要：绩效管理是企业管理的重要组成部分，如何实现最简单有效的绩效管理方案是每个企业都需要思考和解决的问题。本文将从五个方面探讨如何实现最简单有效的绩效管理方案，帮助企业提升绩效管理水平。一、制定明确的绩效指标体系绩效管理的核心是绩效指标，绩效指标的制定需要考虑企业的战略目标和业务特点。制定绩效指标需…
2024-10-02 wangsir
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什么才是真正的绩效管理
摘要：绩效管理不仅是对员工绩效的评估，更是一个组织管理的重要环节。本文介绍了真正的绩效管理应该包括哪些方面，以及如何实现绩效管理的全过程，从而提升组织的绩效和员工的满意度。一、绩效管理的定义和意义绩效管理是企业管理的重要环节，它包括对员工工作表现的评估、目标设定、绩效提升、奖惩措施等方面。它的意义在…
2024-10-02 wangsir
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绩效管理的“极简主义” 你听说过吗 ，是什么
摘要：绩效管理是企业中非常重要的一环，而“极简主义”则是指在绩效管理中，尽可能地减少不必要的繁琐程序，简化流程，使绩效管理更加高效和精确。本文将从以下几个方面详细阐述绩效管理的“极简主义”。一、减少繁琐程序，提高效率在传统的绩效管理中，常常需要填写大量的表格、进行复杂的评估和汇总，耗费时间和精力。而…
2024-10-02 wangsir
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如何有效落实企业绩效考核
摘要：企业绩效考核是企业管理中至关重要的一环，如何有效落实企业绩效考核，是每个HR必须面对的问题。本篇文章将从制定考核方案、明确考核指标、科学评定绩效、及时反馈改进四个方面，为大家详细介绍如何有效实施企业绩效考核。一、制定考核方案企业绩效考核方案的制定是考核工作的基础。首先，需要根据企业的发…
2024-10-02 wangsir
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什么是绩效主义，绩效主义的重要性
摘要：本文从人力资源的角度出发，探讨了绩效主义在企业管理中的重要性及其实践方法。1.什么是绩效主义？绩效主义是一种以绩效为导向的管理理念，即以企业的目标和绩效为导向，通过制定明确的绩效指标和考核机制，来激励员工积极工作，提高企业的绩效表现。2.绩效主义的重要性2.1提高员工积极性和工作动力绩效主义能…
2024-10-02 wangsir
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真正的OKR是什么 （HR干货）
摘要：本文将为大家详细讲解什么是OKR，以及如何有效地制定和执行OKR，旨在帮助HR专家更好地管理团队和促进企业发展。一、什么是OKR？OKR（ObjectivesandKeyResults）是一种目标管理方法，源自于谷歌公司。其核心思想是将公司整体目标分解到个人或团队层面，明确目标和关键结果，以此推动个人和团队的发展...
2024-10-02 wangsir
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北极星指标，Facebook用的绩效考核指标，你了解吗
摘要：本文主要介绍北极星指标和Facebook用的绩效考核指标，探讨HR是否了解这些指标，并分析其在企业绩效管理中的作用。一、什么是北极星指标？北极星指标是一种绩效管理方法，它是以企业战略为导向，通过制定关键绩效指标(KPIs)和目标(KPOs)，并对员工进行绩效评估，以实现企业的战略目标。北极星指标强调的…
2024-10-02 wangsir
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商业银行部门如何考核才有效（银行本部部门绩效项目案例分享）
摘要：本文将从银行部门绩效考核的原则、内容、方法以及案例等方面进行探讨，为银行人力资源相关人员提供有效的考核方案。一、考核原则1.客户导向：银行是服务业，部门绩效考核必须以客户为中心，以客户需求和满意度作为评价标准，提高客户体验和服务质量。2.结果导向：以实现业务目标和绩效提升为导向，注重考核结果和成果，…
2024-10-02 wangsir
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绩效管理，就是从计划到落地的完美闭环
摘要：本文从绩效管理的计划、目标设定、绩效评估、反馈、改进等方面，详细解析了从计划到落地的完美闭环，为人资相关人员提供实用的指导和思路。一、绩效管理的概念和意义绩效管理是指通过制定计划、设定目标、评估绩效、反馈和改进等环节，全面管理和提高员工的工作绩效。绩效管理的意义在于：1.提高员工工作效率和产出…
2024-10-02 wangsir
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人力资源管理中的平衡计分卡BSC应用详解
摘要：平衡计分卡BSC是一种绩效管理工具，可以帮助企业建立战略目标和绩效指标，并将其转化为行动计划。作为HR，了解和应用平衡计分卡BSC能够帮助企业实现有效的人力资源管理。一、平衡计分卡BSC的基本概念平衡计分卡BSC是一种基于绩效管理理论的工具，旨在帮助企业建立战略目标和绩效指标，并将其转化…
2024-10-02 wangsir
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组织|全面揭秘华为的绩效管理方法论
摘要：本文从目标设定、绩效评估、绩效反馈、绩效改进四个方面全面揭秘华为的绩效管理方法论，深入探讨华为独具特色的绩效管理模式，帮助读者更好地理解和应用华为的绩效管理方法。一、目标设定华为的绩效管理以目标管理为核心，通过设定清晰的目标来激励员工，促进员工个人和公司整体的发展。华为的目标设定分为三个层级：…
2024-10-02 wangsir
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绩效考评的重要性（华为绩效管理的争议有哪些）
摘要：华为是一家有着高效绩效管理体系的公司，但其绩效考评却备受争议。本文从多个角度分析了华为绩效管理存在的问题，并提出了一些解决方案。1.绩效考评的重要性绩效考评是一种评估员工工作表现和贡献的方法，对于企业的运营和发展至关重要。一方面，绩效考评可以帮助企业发现和激励优秀员工，提高企业的生产力和效益；…
2024-10-02 wangsir
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平衡记分卡全解（什么是平衡记分卡）
摘要：本文详细介绍平衡记分卡的概念、原理和实施步骤，以及如何利用平衡记分卡帮助企业实现战略目标，是HR必须掌握的知识。1.什么是平衡记分卡平衡记分卡（BalancedScorecard，简称BSC）是一种绩效管理工具，由哈佛大学教授罗伯特·卡普兰（RobertKaplan）和大卫·诺顿（DavidNorton）于199...
2024-10-02 wangsir
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什么是OKRs（如何制定及实现OKRs）
摘要：OKRs是一种目标管理方法，通过制定具体可衡量的目标，激发员工的工作动力，达成企业的战略目标。本文将跟着谷歌学OKRs，分享如何实现OKRs的全流程管理，提升企业绩效。1.什么是OKRs？OKRs全称为ObjectivesandKeyResults，即目标与关键结果。它是一种目标管理方法，最初由英特尔公司创始人安...
2024-10-02 wangsir
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作为阿里巴巴的HR，如何制定有效的人力资源策略
摘要：作为阿里巴巴的HR，如何制定有效的人力资源策略？本文从人才招聘、员工管理、福利待遇等方面进行分析，为HR提供参考。一、人才招聘1.提前开展招聘，留足时间进行筛选和培训。2.加强对销售员工的招聘，确保团队人数足够。3.针对双11期间的短期用工，可通过招聘中介或人力资源外包公司进…
2024-10-02 wangsir
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