摘要：本文主要介绍了京东用"互联网思维"引爆6万员工培训热情的秘诀，包括制定创新的培训计划、使用互联网技术推广培训、建立开放式学习氛围等方面。

一、创新的培训计划

京东通过制定创新的培训计划，调动员工的学习热情。首先，京东根据员工的工作职能和发展需求，制定不同层级和岗位的培训计划，涵盖了职业技能、管理能力、跨部门协作等方面。其次，京东利用互联网技术，推出在线学习课程，员工可以根据自己的时间和需求，自主选择学习内容和学习时间。最后，京东还组织了一系列创意培训活动，如创新设计比赛、互动沙龙等，让员工在轻松的氛围中学习和交流。

二、使用互联网技术推广培训

京东通过使用互联网技术，将培训推广到更广泛的员工群体中。首先，京东利用公司内部社交平台，发布培训信息和学习成果，鼓励员工自主学习和分享。其次，京东通过网络直播和互动课堂等形式，让更多员工参与到培训中来。最后，京东还利用移动学习和微信公众号等新媒体工具，帮助员工随时随地学习和交流。

三、建立开放式学习氛围

京东通过建立开放式学习氛围，鼓励员工自主学习和创新。首先，京东鼓励员工参与到内部创新项目和实践活动中，提高创新思维和解决问题的能力。其次，京东建立了内部专家和外部专家的互动平台，让员工可以与业内专家交流，学习最新的技术和管理理念。最后，京东还推出了内部创业计划，鼓励员工提出创新项目和商业模式，促进企业的创新发展。

京东用"互联网思维"引爆6万员工培训热情的秘诀包括制定创新的培训计划、使用互联网技术推广培训、建立开放式学习氛围等方面。通过这些举措，京东不仅提高了员工的职业素养和工作效率，也促进了企业的创新发展和持续增长。