摘要：本文将从以下几个方面探讨如何设计一套更能激发员工主动性的绩效体系：确定明确的目标、建立科学的绩效评估机制、合理的奖金激励、及时的反馈和改进。

一、确定明确的目标

首先，要设计一套激励员工主动性的绩效体系，就必须要有明确的目标。因为只有有了目标，才有了方向和动力。目标的设定应该是SMART原则，即具有明确性、可衡量性、可达性、与时间相关性和相关性。只有这样才能让员工明确自己的任务和职责，有明确的目标才能更好的发挥员工的主动性。

二、建立科学的绩效评估机制

第二步，就是为员工建立科学的绩效评估机制。绩效评估是激励员工主动性的重要手段。通过对员工工作表现的评估，可以让员工知道自己的工作成果，并且发现自己的不足之处。因此，建立科学的绩效评估机制是必要的。绩效评估的指标应该是客观的、可衡量的，并且能够真实反映员工的工作成果。

三、合理的奖金激励

合理的奖金激励是激励员工主动性的重要手段。员工能够得到奖金，不仅可以激励员工的积极性，还可以提高员工的工作满意度。但是，奖金激励也需要符合一定的规律。例如，奖金金额应该与员工的贡献相匹配，而不是随意发放。另外，奖金的发放应该有一定的周期性，例如每个季度、每个月等等。

四、及时的反馈和改进

最后，为了激励员工的主动性，公司需要及时的反馈和改进。及时的反馈可以让员工及时了解自己的工作表现和不足，以便及时调整和改进。同时，公司也可以根据员工的反馈和建议，及时进行改进，提高员工的工作满意度和积极性。

绩效奖金是激励员工主动性的重要手段。设计一套更能激发员工主动性的绩效体系，需要确定明确的目标、建立科学的绩效评估机制、合理的奖金激励、及时的反馈和改进。只有这样，才能让员工更加积极主动地投入到工作中，提高公司的整体绩效。