摘要：亚马逊作为全球最大的电商平台，招人是其最重要的决策之一。本文从HR的角度，深入探讨亚马逊的招聘策略和人才培养。

一、亚马逊的招人策略

亚马逊的招聘策略以“招聘最优秀的人才”为目标，采用多元化的渠道进行招聘。亚马逊的招聘渠道包括：校园招聘、社交媒体招聘、内部推荐和招聘网站等。其中，校园招聘是亚马逊最主要的招聘渠道之一，亚马逊会在各大高校设立招聘宣讲会，通过与学生的互动，吸引优秀的人才加入亚马逊。社交媒体招聘也是亚马逊的重要招聘渠道，亚马逊会在其官方社交媒体账号上发布招聘信息，吸引有志于加入亚马逊的人才。

二、亚马逊的人才培养

亚马逊注重人才培养，培养出的人才可以为公司发展做出贡献。亚马逊的培养方式包括：内部培训、轮岗和跨部门交流等。内部培训是亚马逊最主要的培训方式，亚马逊会为员工提供专业的技能培训和领导力培训，帮助员工提升技能和管理能力。轮岗是亚马逊的另一种培养方式，员工可以在不同的部门进行轮岗，了解公司的运营和管理，从而全面了解公司的运作。跨部门交流是亚马逊的另一种培养方式，员工可以在不同的部门进行交流，了解公司不同部门的运作和管理。

总之，亚马逊的最重要的决策就是招人，招到优秀的人才，是公司发展的关键。同时，亚马逊注重人才培养，为员工提供多种培训方式，帮助员工不断提升自己的能力和技能。