摘要：外部招聘是一种获取新血液的方式，但同时也存在一些缺点。本文将从五个方面探讨外部招聘的优点与缺点，并提出应对策略。

一、优点

1. 拓宽人才搜索范围

外部招聘可以通过各种渠道招聘优秀人才，不受地区、学历等限制，可以拓宽人才搜索范围。

2. 注入新鲜血液

新员工带来新思维、新观念和新技能，有助于推动企业发展。

3. 提高竞争力

通过外部招聘，企业可以在人才市场上获得更多的优秀人才，提高企业的竞争力。

二、缺点

1. 成本高

外部招聘需要付出一定的成本，包括广告费、人力成本、面试费用等。

2. 风险高

外部招聘存在一定的风险，新员工可能不适应企业文化，也可能表现不佳。

3. 影响团队合作

外部招聘容易破坏原有团队的稳定性，可能引起员工不满甚至离职，影响团队合作。

三、应对策略

1. 确定招聘目标

企业应该明确招聘目标，确定需要招聘的人才类型和数量，避免盲目招聘。

2. 优化招聘流程

企业可以通过优化招聘流程，减少招聘成本，提高效率。例如，采用在线招聘平台，进行视频面试等。

3. 建立培训计划

企业应该建立培训计划，帮助新员工尽快适应企业文化和工作环境，提高工作效率。

4. 加强团队建设

企业应该加强团队建设，营造良好的企业文化，提高员工满意度和忠诚度。

5. 优先内部招聘

企业可以优先考虑内部招聘，挖掘现有员工的潜力，提高员工士气和工作积极性。

外部招聘具有一定的优点和缺点，企业应该根据自身需求和实际情况，制定合理的招聘策略，同时加强员工培训和团队建设，提高企业的核心竞争力。