摘要：招聘成本不仅仅是直接成本，还有许多隐性成本，人力资源从业者需要深入了解并加以应对。

1.员工流失带来的成本

员工流失是企业中不可避免的现象，但在人力资源从业者的视角下，员工流失除了意味着企业失去了一名员工外，还意味着企业需要重新招聘、培训新员工，这些都是需要成本的。而更深层次的，员工流失也会带来企业声誉的影响，失去的不仅仅是一名员工，还有员工的工作经验、人脉资源等等。

2.招聘失败带来的成本

企业在招聘过程中，可能会出现招聘失败的情况，这不仅会浪费企业的时间、精力，还会造成招聘费用的浪费。在招聘失败后，企业需要重新制定招聘策略，重新开始招聘，这些都是需要成本的。

3.员工招聘过程中的成本

在员工招聘过程中，企业需要制定招聘计划、制定招聘广告、筛选简历、面试等等，这些都是需要成本的。同时，还需要考虑到员工的招聘渠道、招聘方式等等，这些都会影响招聘的效率和成本。

4.培训成本

员工入职后，需要进行专业培训、技能培训、管理培训等等，这些都是需要成本的。而培训的成本不仅仅是课程的费用，还包括培训师的工资、培训场地、培训材料等等，这些都需要企业承担。

5.员工福利成本

为了留住员工，企业需要给员工提供相应的福利，如保险、健康体检、年终奖金、带薪假期等等，这些都是需要成本的。同时，企业还需要考虑到员工的个性化需求，为员工提供相应的福利，这也是需要成本的。

6.企业文化建设成本

企业文化是企业的灵魂，企业需要花费成本来建设企业文化，如企业价值观的制定、员工活动的组织、员工关怀的实施等等，这些都需要成本。而企业文化的建设也会影响到员工的满意度和忠诚度，进而影响到企业的发展。

以上隐性的招聘成本，是企业在招聘过程中需要考虑到的，人力资源从业者需要深入了解并加以应对。企业需要制定相应的招聘策略、提高员工满意度和忠诚度、建设企业文化等等，以减少隐性的招聘成本，提高企业的发展水平。