摘要：本文从四个方面分析了如何让新人进得来，留得住，老人上得去，走得了，即招聘、培训、晋升和离职管理，提供了一些实用的方法和建议。

1. 招聘

首先，招聘的时候要明确职位需求和招聘目标。其次，要完善招聘渠道，多渠道招聘，提高招聘效率。最后，要注重候选人的综合素质和文化背景，避免一味追求“高学历”。

2. 培训

新人进入公司后，要进行系统的培训。培训内容可以包括公司文化、岗位职责、工作流程等。同时，还要注重新人的职业规划和成长，给予他们发展空间和机会。

3. 晋升

公司要建立公正的晋升机制，优秀员工要得到适当的晋升和奖励。同时，还要注重老员工的职业发展，给他们提供晋升机会和岗位轮换机会。

4. 离职管理

对于离职员工，公司要进行有效的管理和沟通，了解其离职原因，并给予适当的反馈和建议。同时，要注重保护公司的机密和知识产权。

新人进得来，留得住，老人上得去，走得了，需要公司在招聘、培训、晋升和离职管理等方面进行全方位的管理和关注。只有这样，才能建立稳定的人才队伍，为公司的发展提供源源不断的动力。