摘要：本文从专业人力资源从业者的角度出发，探讨了如何通过培训接近业务，提高企业员工的绩效和素质。

一、培训与业务的紧密联系

人力资源是企业最为重要的一环，而培训则是人力资源管理中不可或缺的一部分。培训的主要目的是提高员工的技能和素质，进而提高企业的绩效。但是，培训的效果往往受到以下因素的影响：

1.培训内容与业务不对口，员工无法将所学应用到实际工作中；

2.培训形式单一，员工对培训内容的接受度不高；

3.培训缺乏反馈和跟踪，员工很难知道自己的学习成果是否达到预期效果。

因此，为了提高培训的效果，必须与业务紧密联系，制定切实可行的培训计划和方案。

二、培训接近业务的捷径

1.了解业务，制定符合实际需求的培训计划

了解企业的业务和发展趋势，对于制定培训计划非常重要。只有了解业务需求，才能制定出符合实际需求的培训计划。这样，员工才能学到真正需要的知识和技能，从而更好地为企业发展做出贡献。

2.采用多种培训形式，提高员工的接受度

单一的培训形式容易使员工产生疲劳感，从而降低培训效果。因此，应该采用多种培训形式，如现场培训、在线培训、小组讨论等，以及多种教学方法，如讲课、案例分析、角色扮演等。这样，员工的接受度会更高，培训效果也会更好。

3.及时反馈和跟进，提高员工的学习成果

培训后，要及时收集员工的反馈和建议，并根据反馈结果进行调整和改进。同时，要对员工的学习成果进行跟进和评估，及时发现问题和不足之处，并给予针对性的帮助和指导。这样，员工才能更好地将所学应用到实际工作中，提高绩效和素质。

培训是企业发展的重要支撑，也是提高员工素质和绩效的关键一环。通过了解业务、采用多种培训形式、及时反馈和跟进，可以让培训更加接近业务，提高员工的学习成果和绩效表现。作为专业人力资源从业者，我们应该积极参与培训工作，为企业的发展贡献力量。