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什么是战略闭环管理
摘要：本文从人力资源的角度出发，探讨了企业在战略闭环管理上的重要性以及常见的被忽略的问题，并提出了相应的解决方案。一、什么是战略闭环管理？战略闭环管理是指企业在制定、执行和评估战略过程中，不断反馈和纠正，使战略的实施和结果不断优化，形成一个闭环。简单来说，就是在战略管理的全过程中，不断进行监控和…
2024-10-02 wangsir
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企业如何更好地管理人力资源
摘要：在竞争激烈的市场中，人力资源管理是企业成功的关键。华为吉利的秘密告诉我们，在关键时刻更要花时间做好这件事。本文将从人才招聘、人才培养、人员流动、员工激励、企业文化等方面，阐述企业如何更好地管理人力资源。一、加强人才招聘，提升企业核心竞争力人才是企业的核心竞争力，招聘优秀人才是企业成功的第一步。…
2024-10-02 wangsir
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员工多通道晋升机制如何建立
摘要：本文旨在探讨如何建立和实施员工多通道晋升机制，包括设计晋升标准、制定晋升政策、建立评估体系等方面，以提高企业的人力资源管理水平。一、设计晋升标准1.岗位要求：明确各岗位的基本要求，包括学历、工作经验、专业技能等方面。2.能力要求：明确各岗位所需的能力要求，包括沟通能力、团队协作能力、领导力等方面…
2024-10-02 wangsir
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看到在职员工网上更新简历，HR应如何处理
摘要：在职员工更新简历可能会带来一些挑战，HR可以采取一些措施来处理这种情况，包括规范流程、提供反馈和建议、以及加强沟通等。随着互联网的普及和HR技术的发展，越来越多的员工选择在网上更新自己的简历。虽然这可以帮助他们更好地管理自己的职业生涯，但对于HR来说，这也带来了一些挑战。在职员工更新简历可能会导致一…
2024-10-02 wangsir
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任务紧急时员工拒绝加班，HR是否算旷工处理
摘要：员工拒绝加班，是否应该算旷工处理？这是一个备受争议的问题。本文将从法律、企业管理、人力资源角度出发，阐述员工拒绝加班是否应该算旷工处理。一、法律角度从法律角度来看，加班是劳动者的一项法定权利，但也有例外情况，如企业出现生产事故、自然灾害等紧急情况，需要劳动者加班的情况下，企业可以要求员工加班。…
2024-10-02 wangsir
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华为HRBP实践：如何可以顺利融入新团队
摘要：本文通过华为HRBP的实践经验，分享了如何在新团队中快速融入和适应的方法，包括了建立人际关系、了解企业文化、积极学习和贡献等方面。一、建立人际关系在新团队中，建立良好的人际关系是非常重要的。首先需要认真了解团队中的每个成员，包括他们的职责、特长和个性特点等。通过与他们沟通交流，了解彼此的需求，建立…
2024-10-02 wangsir
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企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判
摘要：在企业发展过程中，外聘骨干的招聘与留用是必不可少的。而如何在薪酬谈判中妥善处理公司与员工的需求，是企业人力资源从业者需要慎重考虑的问题。本文将从以下几个方面阐述企业如何展开与外聘骨干的薪酬谈判：明确公司薪酬政策、了解行业薪酬水平、考虑员工个人发展与贡献、制定可行的薪酬方案以及妥善处理员工异议。一…
2024-10-02 wangsir
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年终奖九种发放形式以及不同的税务处理
摘要：本篇文章详细介绍了年终奖的九种发放形式及不同的税务处理方式，为人力资源从业人员提供了有益的参考。1.一次性发放一次性发放是指将全年的年终奖一次性发放给员工。在税务处理方面，一次性发放的年终奖需要缴纳个人所得税，并按照税前金额的20%缴纳个税。2.分期发放分期发放是将年终奖分为两次或多次发放给员工。在税…
2024-10-02 wangsir
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给员工加薪的18种方法
摘要：想要留住优秀的员工，除了提供福利和培训，加薪也是很重要的一部分。本文将分享18种感动员工的加薪方法，希望能够帮助到各位人力资源从业人员。1.根据绩效加薪为了激励员工更加努力工作，可以根据他们的绩效水平来决定加薪幅度。表现优秀的员工可以获得更高的加薪比例，这不仅能够激励员工更加努力，也能够提高企业的整…
2024-10-02 wangsir
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常见薪酬福利的问题及解决方案
摘要：薪酬是企业中最重要的一环，但很多企业在管理薪酬时会犯下一些常见的错误，本文将针对最常见的六种“薪”病进行剖析，并提出对症下药的解决方案。一、薪酬水平不透明很多企业在薪酬管理方面存在水平不透明的问题，导致员工对于薪酬制度不了解，也不知道自己的薪酬水平是否合理。解决方案是建立透明的薪酬制度，让员工…
2024-10-02 wangsir
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HR实操：如何做好企业年度人力资源预算
摘要：企业年度人力资源预算是企业管理中重要的一环，本文将从预算制定的步骤、预算内容的确定和预算执行的监控三个方面，详细讲解如何做好企业年度人力资源预算，以确保企业人力资源的有效利用和管理。1.确定预算制定的步骤企业年度人力资源预算是一个非常重要的管理工具，制定预算的步骤至关重要。首先，需要确定预算编…
2024-10-02 wangsir
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薪等薪级表如何设计（薪酬体系是什么 ）
摘要：薪酬体系是企业人力资源管理中至关重要的一环，薪酬体系的设计需要符合公司的战略目标和人才发展规划，同时也需要考虑员工的激励和公平性。一、什么是薪酬体系？薪酬体系是企业对员工工作表现所提供的薪酬框架和制度的总称。薪酬体系是企业人力资源管理中至关重要的一环，它直接关系到员工…
2024-10-02 wangsir
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海底捞薪酬体系设计的秘密（如何通过科学的薪酬设计留住员工）
摘要：本文以海底捞薪酬体系为例，探讨如何通过科学的薪酬设计留住员工，提高员工的归属感和工作动力。文章从以下几个方面进行讲解：薪酬体系设计的重要性、海底捞薪酬体系的特点、如何设计科学的薪酬体系、如何实施薪酬体系。1.薪酬体系设计的重要性薪酬是企业吸引、留住、激励员工的重要手段。科学的薪酬体系可以有效提…
2024-10-02 wangsir
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年终奖、年休假、年终考核相关问题最全面的解答
摘要：本文从专业人力资源的角度出发，针对年终奖、年休假、年终考核等问题进行解答，帮助雇主和员工更好地理解和处理相关事宜。一、年终奖1.什么是年终奖？年终奖是公司为了激励员工，在年底发放的一笔额外报酬，通常以公司业绩、个人绩效等为考核依据。2.年终奖应该如何计算？年终奖计算方式因公司而异，一般为员工的月…
2024-10-02 wangsir
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企业如何指定更为合理有效的薪酬激励方案
摘要：作为一名专业的人力资源从业者，薪酬激励设计是我们工作中最重要的一环。设计好的薪酬激励方案可以让员工吃到肉，同时也能让企业赚到钱。本文将分享薪酬激励设计的精髓，帮助企业制定更加合理有效的薪酬激励方案。一、激励设计的目的薪酬激励设计的目的是激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量，从而实现企业…
2024-10-02 wangsir
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全面战略薪酬体系如何设计
摘要：本文主要介绍了全面战略薪酬体系设计的相关知识。从薪酬体系的定义、设计步骤、要素以及实施过程中需要注意的事项等方面进行了详细的阐述。同时，还分享了一些薪酬体系设计的实践案例，希望对读者有所启发。一、薪酬体系的定义薪酬体系是企业为了保持市场竞争力、吸引和留住人才而制定的一套薪酬策略和规则，包…
2024-10-02 wangsir
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