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企业薪酬设计如何建立职等体系和岗位评估
摘要：职等体系和岗位评估是薪酬设计的基础，通过职等体系和岗位评估，可以建立公正的薪酬体系，为企业员工建立公平的薪酬制度，提高员工积极性，增强企业核心竞争力。1.职等体系的意义职等体系是指将企业的各个岗位按照职责、能力、资历等因素进行分类，建立一个层次分明的职级体系，以便为企业员工制定公正的薪酬…
2024-10-02 wangsir
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什么是全面薪酬（全面薪酬的主要由什么构成）
摘要：全面薪酬是指对员工的薪酬体系进行全方位的考虑，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等多种因素。全面薪酬的组成包括基本薪资、绩效薪资、奖金、福利待遇等。随着企业竞争的日益激烈，人力资源管理也越来越重要。对于企业而言，如何吸引优秀人才，提高员工的工作积极性和创造力，成为了企业必须关注的问题。而薪酬体系…
2024-10-02 wangsir
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什么是PBC（个人业务承诺计划）
摘要：本文将介绍IBM员工薪资涨幅的关键参考指标——个人业务承诺计划（PBC），包括其定义、评估方法、影响因素以及如何通过PBC提高自身绩效和薪资涨幅。1.什么是PBC个人业务承诺计划（PBC）是IBM全球员工绩效管理制度的核心组成部分之一。每年初，员工与其直接上级一起制定PBC计划，确定个人的业务目标和绩效指标，并在...
2024-10-02 wangsir
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公司这样发放工资，你真的要当心了！
摘要：本文详细介绍了公司如何发放工资，人力资源从业人员必读，让你避免常见的错误，提高工资发放效率。一、工资发放时间1.1确定发放时间根据公司制度规定，确定工资发放时间，如每月25日发放上月工资，避免工资发放周期过长或过短。1.2提前告知提前告知员工工资发放时间，确保员工在规定时间内领取工资，避免员工因为不知道…
2024-10-02 wangsir
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华为公司薪酬制度的演变分析
摘要：本文介绍了华为公司薪酬制度的演变过程，从创业初期到现在的全球化发展，华为公司始终坚持以市场为导向，以员工为中心，不断优化薪酬体系，为员工提供更好的职业发展和福利待遇。一、创业初期的薪酬制度1990年代，华为公司创业之初，薪酬制度比较简单，主要以基本工资和奖金为主，奖金多为绩效奖金和提成。由于公司规…
2024-10-02 wangsir
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酒店薪酬的“加法”和“减法”（如何科学制定酒店薪酬体系）
摘要：本文从酒店薪酬的“加法”和“减法”两方面进行分析，解读如何科学制定酒店薪酬体系，提高员工的工作积极性和忠诚度。一、酒店薪酬的“加法”1.基本工资基本工资是酒店薪酬的基础，通常是按照员工的工作岗位和工作年限来确定。在制定基本工资时，要考虑到岗位的难易程度、市场需求和员工的工作表现等因素。2.绩效奖…
2024-10-02 wangsir
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HR如何与高管、经理沟通薪酬福利
摘要：本文将从以下几个方面为大家介绍HR如何与高管、经理沟通薪酬福利，包括制定合理的薪酬政策、与高管、经理建立信任关系、掌握有效的沟通技巧等。一、制定合理的薪酬政策在与高管、经理沟通薪酬福利时，HR需要制定合理的薪酬政策，以确保薪酬福利能够满足员工的需求，同时也要符合公司的财务预算。HR需要分析市场薪酬数…
2024-10-02 wangsir
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薪酬体系设计的基本原则
摘要：本文介绍了薪酬体系设计的基本原则，包括内部公平、外部公平、透明、灵活和可持续性。同时，针对腾讯员工平均月薪7万的情况，提出了相应的薪酬体系设计建议。一、内部公平内部公平是指同等岗位的员工应该获得相同的薪酬待遇。在制定薪酬体系设计时，需要根据岗位职责、工作绩效和工作经验等因素来确定员工的薪酬水平…
2024-10-02 wangsir
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影响薪资水平的主要因素和薪资谈判技巧
摘要：本文从猎头视角出发，对常见的几个行业的薪资水平进行了调研和分析，为求职者和HR人员提供参考。同时，本文还介绍了影响薪资水平的主要因素和薪资谈判技巧，帮助读者更好地评估自己的薪资水平。一、IT行业IT行业一直是高薪行业之一，尤其是热门岗位，如软件开发工程师、数据分析师、网络安全工程师等，薪资水平更是高…
2024-10-02 wangsir
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华为薪酬与回报体系是什么（基于贡献的价值分配方式）
摘要：华为作为一家全球知名的通信技术公司，其薪酬与回报体系以基于贡献的价值分配方式为主题。本文将从华为薪酬与回报体系的基本架构、薪酬制度、绩效管理、员工发展等方面进行探讨，以期为HR提供一些借鉴意义。一、华为薪酬与回报体系的基本架构华为薪酬与回报体系的基本架构分为三个层次：基础薪酬、绩效薪酬…
2024-10-02 wangsir
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HR最关注的20个薪酬谈判技巧
摘要：薪酬谈判是人力资源管理中的一项重要工作，也是HR需要掌握的必备技能之一。本文将介绍人力资源从业人员最关注的20个薪酬谈判技巧，帮助人力资源专业人士提高谈判能力，从而更好地管理企业薪酬。1.了解市场薪酬水平：在谈判薪酬时，了解市场薪酬水平是非常重要的，可以避免企业给员工开出不合理的薪酬。2.强调…
2024-10-02 wangsir
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总结薪酬设计的80个小技巧
摘要：本文总结了80个小技巧，帮助人力资源从业者设计更科学、合理的薪酬制度，包括薪酬调研、薪酬策略、薪酬结构、薪酬福利等方面。一、薪酬调研1.确定调研对象，选择具有竞争力的参照公司。2.调研前做好准备工作，明确调研目的、内容和方法。3.采用多种调研方法，如问卷调查、面谈、访问等。4.注意数据的真实性和准确…
2024-10-02 wangsir
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华为的薪酬和激励体系解密
摘要：本文将介绍华为公司的薪酬激励体系，从薪资结构、绩效考核、福利待遇等方面进行解密，并探讨其对企业发展的作用。一、薪资结构华为公司的薪资结构采用“岗位工资+绩效工资”的模式。岗位工资是基础薪资，绩效工资则根据员工的绩效表现进行测算，两者相加得到员工的总薪资。在岗位工资方面，华为采用的是“岗位等级+…
2024-10-02 wangsir
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企业如何建立正确的薪酬管理制度
摘要：本文将从三个方面，即薪酬透明度、薪酬福利可见性和薪酬数据分析，探讨如何让薪酬“看得见”、“摸得着”、“数得清”，为企业人力资源管理提供指导。一、薪酬透明度薪酬透明度是指企业薪酬政策和薪酬构成对员工可见和可理解的程度。建立薪酬透明度，可以提高员工的满意度和信任度，进而提高员工的工作积极性和公司的…
2024-10-02 wangsir
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如何将薪酬管理转化为人才管理
摘要：薪酬不仅是企业的成本，更是吸引和留住人才的重要资源。本文从薪酬管理的意义、薪酬管理的目标、薪酬管理的原则和薪酬管理的方法等方面探讨了如何将薪酬管理转化为人才管理。1.薪酬管理的意义薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分。它不仅关系到企业的经济效益，还关系到企业的人才战略和企业文化建设。薪酬管…
2024-10-02 wangsir
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涨薪的三点秘诀，找准时机快速加薪
摘要：作为一名专业的人力资源从业者，你需要掌握逆势涨薪的三点秘诀：正确的定位自己的市场价值、提升自己的职业能力、积极争取升职加薪的机会。一、正确的定位自己的市场价值要逆势涨薪，首先要明确自己的市场价值。可以通过以下途径来了解自己在同行业同岗位上的市场价值：1.参考同行业同…
2024-10-02 wangsir
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