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绩效管理的五个基本概念（什么是绩效管理）
摘要：作为一名专业人力资源从业人员，要想做好绩效管理，必须先掌握五个基本概念：目标管理、绩效评估、绩效反馈、员工发展和绩效改进。绩效管理是企业中不可或缺的一环，它可以帮助企业提高员工绩效，优化组织绩效，实现战略目标，提升企业竞争力。但是，要想做好绩效管理，必须先掌握以下五个基本概念：一、目标管理目标管理…
2024-10-02 wangsir
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阿里巴巴中供铁军的绩效考核体系详解
摘要：阿里巴巴是一家充满活力和创新精神的公司，其供铁军的绩效考核体系也是其成功的关键之一。本文将对阿里巴巴中供铁军的绩效考核体系进行详细解析，为人力资源相关人员提供参考。一、考核目标明确阿里巴巴中供铁军的绩效考核体系的目标非常明确，就是为了实现公司的战略目标。为了达成这个目标，阿里巴巴会设定一些关键绩效…
2024-10-02 wangsir
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HR对于薪酬绩效与股权激励机制的区别，你了解多少
摘要：本文从薪酬绩效和股权激励机制的定义、目的、实施方式、适用对象等方面进行了详细介绍，帮助HR更好地理解两者的区别和适用情况。一、定义1.薪酬绩效薪酬绩效是指以员工工作表现为基础，对员工进行薪酬管理的一种方式。该方式通过考核员工的工作表现，对员工的薪酬进行调整，以激励员工的工作积极性和干劲。2.股权激…
2024-10-02 wangsir
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培训HR的六大误区及对应解决方案详解
摘要：本文从人力资源相关人员的角度出发，总结了培训HR的6种死法，并提出了相应的对策，帮助培训HR死里逃生。1.缺乏培训目标和计划缺乏培训目标和计划是培训HR的第一种死法。在培训前，HR应该明确培训目标，并制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、地点、人员等。同时，还应该制定评估指标，对培训效果进行评估。2.培训…
2024-10-02 wangsir
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人才建设的意义（如何进行人才建设）
摘要：人才建设是企业发展的重要保障，通过培养、吸引和留住人才，提升企业的核心竞争力和价值创造能力。一、人才建设的意义人才是企业发展的重要资源，人才建设是提升企业核心竞争力的重要途径。通过精心的人才培养，企业可以提高员工的专业技能和综合素质，提升企业的技术实力和管理水平，增强企业的创新能力和市场竞争力…
2024-10-02 wangsir
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用这5个问题提升个人学习力
摘要：本文从五个问题出发，探讨如何提升个人学习力，包括：如何制定学习计划、如何培养学习兴趣、如何保持学习动力、如何选择合适的学习方法以及如何评估学习效果。文章旨在帮助读者更好地掌握学习技巧，提高自身学习效率。1.如何制定学习计划？学习计划是提高学习效率的重要途径之一。首先，要明确学习目标，确定所需学…
2024-10-02 wangsir
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企业做需求访谈的意义（如何开展需求访谈）
摘要：本文主要介绍2021年企业需求访谈规划，通过深入了解企业需求，制定有效的培训方案，提升企业人力资源管理效能。同时文章符合百度SEO收录规则。一、背景随着市场竞争的加剧，企业人力资源管理越来越重要。企业需要通过培训来提升员工的能力和素质，提高企业的核心竞争力。而需求访谈作为培训规划的重要环节，深入了解…
2024-10-02 wangsir
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如何通过考核、实践、培训等方式证明领导能力
摘要：本文介绍了如何通过考核、实践、培训等方式证明培训总监能胜任大区经理的能力，为公司选人用人提供参考。一、考核能力大区经理需要具备市场开拓、团队管理、协调沟通等能力，因此在考核培训总监是否有这些能力时，可以从以下几个方面入手：1.市场开拓能力：考核培训总监是否具有市场敏感度，能否及时发现市场机会，…
2024-10-02 wangsir
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培训落地的五项秘密武器
摘要：作为一名专业的人力资源从业人员，你需要掌握落地培训的五项秘密武器，包括：明确目标、制定计划、选择合适的培训方式、评估效果和持续跟踪。本文将详细介绍这五项秘密武器的应用方法，帮助你提高培训效果和落地效果。一、明确目标在进行培训前，必须明确目标，确定需要培训的员工群体和培训的内容。可以通过员工的岗位职…
2024-10-02 wangsir
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经济寒冬之下，HR应该做什么
摘要：经济寒冬下，HR需要调整招聘策略、关注员工福利、提高员工满意度、加强培训与发展、优化绩效考核等方面，以应对不利的经济环境。随着全球经济形势的不断变化，许多公司开始感受到经济寒冬的影响。在这种情况下，人力资源相关人员需要采取一些策略来保证公司的稳定运营。以下是HR应对经济寒冬的策略：1.调整招聘策…
2024-10-02 wangsir
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试用期相关知识汇总（HR在员工试用期的注意事项）
摘要：作为一名专业的人力资源从业人员，试用期内容是你工作中必须要掌握的知识点之一。本文将从试用期定义、试用期期限、试用期解除等方面为你详细介绍试用期相关事项。一、试用期定义试用期是指企业为了考察招聘人员的能力、品德和适应性，规定的一段时间，一般为3个月（特殊岗位可延长至6个月），根据企业需要也可不设试用期。二…
2024-10-02 wangsir
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培训中3个技巧，夯实教学知识
摘要：作为一名专业的人力资源从业人员，夯实教学知识至关重要。本文将分享三个技巧，帮助您加强教学能力，提升培训效果。一、制定合理的培训计划制定合理的培训计划是成功的培训的关键。在制定培训计划时，需要考虑以下几个方面：1.目标明确：明确培训的目标，确定培训的内容和形式。2.时间充足：合理安排培训时间，保证培训…
2024-10-02 wangsir
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导师制工具、表单及应用说明大全
摘要：作为一名人力资源从业者，导师制工具和表单的应用是我们工作中必不可少的一部分。本文将为大家介绍一些常用的导师制工具和表单，并详细说明它们的应用方法，帮助大家更好地开展工作。一、导师制工具1.1电子邮件电子邮件可以说是最常用的一种导师制工具了。它可以帮助你与导师和学生之间进行快速的沟通，包括发送任务、…
2024-10-02 wangsir
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处于生命周期不同阶段企业的培训重点
摘要：本文将从企业生命周期的不同阶段出发，分析企业在不同阶段需要注重的培训重点，以提高企业人力资源管理效率和员工绩效。一、初创期企业的培训重点1.建立企业文化：初创期企业需要树立自己的企业文化，以凝聚员工的向心力和归属感，培训内容可以包括企业价值观、行为准则、工作方式等。2.培养基本职业素养：初创期企…
2024-10-02 wangsir
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雀巢公司的员工培训体系如何打造
摘要：本文介绍了雀巢公司员工培训体系的重要性，以及如何打造一个成功的培训体系，包括设定目标、制定计划、选择培训方式和评估效果等方面。随着市场的竞争越来越激烈，企业对人力资源的需求也越来越高。雀巢作为一家全球知名的食品和饮料公司，一直致力于打造一个优秀的员工培训体系，以提高员工的素质和竞争力。本文将介…
2024-10-02 wangsir
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2020年培训规划如何搞定 用这10张表就够了
摘要：本文将介绍人力资源从业人员如何利用10张表格来制定年度培训规划，包括需求分析、培训目标、计划制定、预算分配等方面，帮助企业提高员工能力和生产效率。1.需求分析在制定培训规划前，首先要进行需求分析，了解员工的培训需求和公司的发展需求。可以利用“员工能力评估表”和“公司战略规划表”来帮助分析和统计。2…
2024-10-02 wangsir
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